地产+科技做支撑 转型城市运营商

　　在多数房企顺应地产行业发展大势进入白银时代之时，“绿色科技”理念也为方兴地产转型为中国金茂提供了支撑。10月14日，中国金茂因为转身之举成为再度上了地产圈的“头条”，这也被看做业界视为是房企转型的缩影。“公司名字的改变，不仅为金茂品牌赋予了更加深远的价值内涵，更代表着中化金茂开启战略升级的新历程，同时让‘金茂’成为特色品质的城市运营商。”中国金茂新任董事长蔡希有这样描绘了转变的意义。

　　其实，中国金茂“城市运营商”模式早在以长沙梅溪湖项目为代表的土地一级开发过程中就有显现。

　　2011年1月，中国金茂宣布与长沙市政府签署《梅溪湖国际服务与科技创新城开发协议》，成为梅溪湖新城开发招募项目的投资人，获得梅溪湖核心片区土地一级开发权。

　　从住宅建筑领域的集地源热泵、天棚毛细管网、3级过滤新风、家庭净水系统等的十二大科技系统，到一大批商业物业节能设计及改造，中国金茂以“生态、节能、创新、科技”的理念承接了其倡导的“绿金”理念，即基于对城市未来潜能的前瞻洞悉和准确定位，追求建筑与人、城市、自然的和谐共荣，为中国城市运营提供了一个全新的“绿金”样本。

　　目前，中国金茂以梅溪湖为起点，中国金茂先后在海南、青岛、南京等地获取了土地一级开发及棚户区改造一级开发项目。中国金茂营销管理部总经理助理霍博宁表示，金茂的一级开发不但有长沙，现在还有青岛、南京，也可能未来还会有其它的城市。“一定要让智慧科技走入寻常百姓家，能够让每一个买了房子的老百姓，进到这个房子里就是很健康、环保、便捷、安全、舒适。”

　　中国金茂总经理李从瑞在企业更名发布会上还提出了从“双轮驱动”到“双轮两翼”的升级计划。在“销售+持有”的原有战略基础上，中国金茂将加入“金融+服务”两大元素支持其城市开发运营业务。

　　差异化的“新意”

　　近一年来，包括万科、万达、恒大等知名房地产企业陆续宣布转型方案，加入转型大军的房企阵营不断扩大，“去地产化”、转型城市运行商成为房企转型的核心。11月初，从“专注住宅”到“城市配套服务商”的万科，刚刚发布了万科云•星火online作为其转型的标志性项目，以智能硬件研发、移动互联网、工业设计和艺术文化产业为主，重在推动中小微企业和创业者在全球资源与竞争的平台上发展及合作。而早在数年前，万达集团就以产业为基础，砸巨资进军城市运营，代表作万达城目前已初具规模。而绿地也在实践从房地产开发企业到智慧城市全产业链整合者的战略转型，以智慧办公2.0升级版和百年宅，打造面向未来的智能科技建筑，搭建智慧城市综合服务平台，构筑智慧城市产业智慧运营商。

　　房企从单纯的“建房”向“造城”转变，如何通过城市运营获取城市资源的增值和城市发展最大化是关键。而成本过高、同质化严重，路径单一、方式简单、缺乏创新等问题，是房企遭遇最为普遍的“转型烦恼”。

　　据了解，中国金茂转型城市运营商，会将“绿金”理念运用在绿色科技、产业资源整合、智慧科技开发等方面，为中国金茂开拓出提升差异竞争力的“蓝海”。目前，中国金茂已开发或正在开发的“城市”级别项目包括：上海星外滩项目、长沙梅溪湖国际新城、南京青龙山国际生态新城、青岛中欧国际城、重庆金茂国际生态新城、广州南沙金茂湾、丽江金茂谷镇等，绿色科技已经成为项目的标签。

　　其实，房企在城市运营构建社区、甚至城市时，可以更多依靠技术手段来体现科技创新的内涵，而把科技创新运用在各个环节中，也将会呈现的是使用功能的实现和创新性的思维创造。

　　荔枝点评：

　　其实，关于“地产+科技”的理解，一千个企业会有一千种回答。尽管不知“正答”是什么，但这些实践确实为传统地产行业带来了“新意”。

　　与商业规模化的扩张不同，科技创新更趋向于纵向的扩张，乔布斯就是以这样的路径，展示了如何利用科技让身边的产品变得更棒，让用户无法拒绝。而在这个生活被互联网与各种科技产品链接得更紧的时代，连“卖衣服”的优衣库都开发了Umood的智能选衣系统，客人买衣服可能都无需再去试衣间，房地产当然也会因为科技让居住生活变得更加妙不可言。

　　随着市场的转变，未来五年，我国房地产行业发展的着力点将不再是追求更高的增速，如何改善和提升产业整体水平、提高技术创新能力、竞争力和可持续发展能力成了一道新考题，这种格局促使房地产企业调整战略。或许“白银时代”的地产行业经营战略将由资源竞争转向技术竞争，当房地产开发更多地与生态化、智能化、信息化、大健康、文化艺术、循环经济、新能源、环保等结合起来，技术红利将逐步成为房地产企业的最重要的红利。

　　从这个意义上说，中国金茂以“绿金”为理念不断地进行升级、转型“城市运营商”，以“绿色科技”走出了一条差异化路线。